武审计建立了“三个”人才训练系统，以刺激执

作者在7月7日表示，Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Ma Tianyufan cui Junjie的通讯员），作者近年来表示，该办公室已紧密遵循建造盒子设备的新时代的要求，指出人才训练系统“三人”以攻击和直接直接滴头。加强审核和监督效率的提高。 党的建筑业务由双轮单元促进，并确立了履行职责的坚实基础。加深“构建+”集成机制，以“五个分支”的工作方法为起点，建立一个针对政党和商业建筑的两个维度评估指标的系统。主题党“ 1+n”的创新日有机地纳入了审计案件的讨论，审计经验的交换，审计手稿的起草和其他商业模块的起草以及诸如派对历史上的学习和教育之类的Aivididesspecial AdsIA是年轻高管的。加深意识形态取向，并邀请主要专家解释该党的创新理论，关键决策，主要国家决策，发展等，以帮助审计扩大其政治视野，积累政治经验并提高政治能力。因为他们遵守“所有工作都在分支机构”的原则是使临时党派分支机构和审计项目成员的杰出审计师和负责人的原因，并且可以促进业务和能力的“双重整合”和“双重改进”，以及政党建设的质量。 改善了多维文化和基本授权和扩大的增长途径。建立“ 3D”培训系统：制定部门间审计设备，并在典型案例分析，特别报告研讨会，审计质量控制，大数据审核，基于研究的审计和其他特殊课程的课程中提供培训，以促进T的迭代性更新他知道表的结构。实施“基于受众的培训”的培训机制，然后选择人员参加统一审计项目，审计办公室的统一组织和州审计部门。 Qinglan项目指导系统已实施，以对年轻高管提供一项对手，并指出对手。实施积分的精确培训。进行部门间轮换交流，澄清两个或多个培训说明，并专注于发展合并的人才。建立一个“受众库”学习平台，购买More 1,000多本专业书籍并创建一个交换矩阵。 激励机制提高了质量和效率，并刺激内源动机。创建一个科学评估系统，优化和改善年度和常规评估方法，以及通过选择和任命，促进等级和卓越评估的链接评估结果。根据日常评估和动态监视，我们促进并大胆地重复使用出色的高管，而高管敢于冒险并采取行动。建立一个典型的训练机制，用于“促进发现培养”的完整链条，并深入探索高级模型，形成“领先和牛群的怪胎读物一起飞行”的形成效果。建立标准化的护理机制，定期举行体育会议，定期进行心脏交流会议，提案和其他策略，寻求意见并在代理机构的关键决策中对高管的完整建议，迅速解决劳工压力，解决意识形态中断并刺激进步的动机。